为进一步压实安全生产责任、筑牢安全发展防线，确保节后复工复产工作平稳推进，全年安全生产各项工作开好局、起好步，2月28日，衡阳公交集团组织召开2026年“开工第一课讲安全”暨2月份安全生产与信访维稳工作会议。集团党委书记、董事长周新生出席会议并授课，集团在家班子成员及各单位、部室主要负责人参加会议。

会前，全体参会人员集中观看节后复工复产安全警示教育片，集团安委办传达上级关于切实做好节后复工复产安全防范工作的文件精神，对下阶段安全生产和信访维稳重点工作作出具体安排部署。

会议指出，当前正值春运返程高峰，人流车流密集、天气多变，加之节后人员思想易松懈、设备重启潜藏安全隐患，安全生产形势复杂严峻。全体干部员工必须坚决树牢“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”的理念，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项安全工作，围绕“责任闭环、风险预控、执行到位、应急高效、文化固本”，实现全周期、全流程、全岗位、全人员的安全管理全覆盖。

会议强调，要聚焦复工复产安全重点，精准发力、多措并举，切实守牢复工安全关。一是压实责任，解决“谁来管”的问题。坚持党政同责、一岗双责、“三管三必须”和失职追责机制，将责任层层分解到岗、到人、到点；建立责任清单，实行履职考核与奖惩挂钩，形成工作闭环；推行领导联点制度，推动安全责任传导至一线末梢。二是预控风险，解决“防得住”的问题。全面开展风险辨识与分级管控，动态更新风险清单；健全日常、专项、季节性隐患排查机制，落实“三查一曝光”制度；强化源头管控，在项目规划设计、车辆设备检测、安全设施选型等环节从严把关。三是强化执行，解决“做得到”的问题。制定清晰安全操作规程，分层分类开展安全培训，考试不合格者不得上岗；加强现场管理，严查“三违”行为；做好设备维护保养，规范劳保用品配备，坚持人防与技防相结合。四是高效应对，解决“救得了”的问题。编制实用性应急预案，按标配置并定期校验应急物资，每半年至少组织一次实战化应急演练；落实24小时值班值守制度，事故处置坚持“四不放过”原则，防止同类事故重复发生。五是文化固本，解决“人人抓”的问题。通过多种形式宣传安全理念，营造浓厚安全氛围；完善激励约束机制，推行安全积分制，鼓励员工举报隐患、建言献策，形成群防群治格局。六是持续跟进，解决“守得久”的问题。动态优化安全体系、制度和流程，对事故与隐患实施靶向治理；深入开展作风建设，做到责任上肩、任务到岗，久久为功推动安全管理走深走实。

会议要求，在“十五五”开局之年，集团全体干部员工要以更高标准、更实举措、更强担当，把安全发展贯穿集团改革发展全过程各环节，织密安全生产防护网，以高水平安全护航集团高质量发展，为市民平安出行筑牢坚实安全屏障。