衡阳公交集团召开安全生产工作研讨会议

8月21日上午，衡阳公交集团召开安全生产工作研讨会议，深入传达学习全市市、县、乡三级安全责任人专题培训会议精神，纵深推进安全生产风险隐患大排查大整治、消防安全“六个集中攻坚”专项行动，全面复盘近三年事故案例，深刻查摆安全管理存在的短板弱项，安排部署下一阶段安全生产重点任务，持续强化领导干部安全责任意识，提升安全履职能力。集团党委书记、董事长周新生出席会议并讲话，党委副书记、总经理唐灿主持会议。

会上，集团党委委员、副总经理周才平通报2024-2026年集团事故总体情况。各单位、部室主要负责人立足岗位实际，围绕近期安全生产推进情况、现存突出风险问题、深层根源剖析、后续工作举措及工作特色亮点逐一研讨发言，提出务实可行的意见建议。集团班子成员依次开展交流研讨，相互借鉴工作经验，凝聚安全管理思想共识。

周新生强调，要深化隐患排查整治，推动风险见底清零。紧盯营运分公司、经营子公司、信息中心、结算中心、项目投资中心等重点区域，聚焦运营车辆、充电桩、维修机具等重点设备，抓实驾驶员、修理工、水电工、电焊工等高风险岗位，全方位、无死角开展隐患排查整治，做到排查不留盲区、整治不漏死角。要做实风险研判预警，筑牢源头防控防线。始终绷紧安全生产这根弦，坚决纠治松懈麻痹、侥幸松懈思想。高度重视换电车辆设备运行安全，从顶层设计层面化解设备潜在安全风险，紧盯运营调度、车辆维保、驾驶员管理等关键环节，做到风险提前预判、隐患前置处置，从源头上防范各类安全事故发生。要健全台账销号机制，压实闭环整改链条。动态建立安全问题整改台账，严格实行销号管理，对排查发现的各类隐患，逐项明确整改责任、整改举措和整改时限，落实全流程动态管控，实现闭环整改。深挖问题背后制度漏洞，补齐管理短板，坚持举一反三，常态化开展同类问题自查自纠，坚决防范同类事故反复发生。要抓实应急实战练兵，提升处置协同能力。常态化组织开展实战化应急演练，不断优化演练质效。深度复盘剖析典型事故案例，以案为鉴汲取教训，持续修订完善各类应急预案，健全集团应急管理制度体系，全面提升队伍应急处置能力与多方协同作战水平。要压紧压实安全责任，构建齐抓共管格局。严格落实安全生产责任制，逐级传导工作压力。切实履行安全生产第一责任人五大职责，把安全生产融入企业发展战略与董事会重大决策，审定安全制度规划方案，保障安全经费投入，建强安全管理队伍，统筹应急体系建设；落实健全责任制、完善规章制度、组织安全教育培训等十项职责。主要负责人要落实“重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办”工作要求，分管领导严格履行“一岗双责”，严肃追责问责失职渎职行为，凝聚全员齐抓共管的强大合力。

集团全体领导班子成员、各单位部室主要负责人参加本次会议。

来源：集团公司安全维稳部

撰稿：李洁

初审：周才平  彭国荣

复审：唐灿  胡中华