3月30日，市公交集团召开2026年一季度安全生产工作会议暨安委会第一次全会。集团党委书记、董事长周新生出席会议并讲话，党委副书记、总经理唐灿主持会议，集团在家班子成员、司属各单位、部室主要负责人参会。

会前，全体与会人员集中观看2026年一季度安全生产警示教育视频，以真实事故案例敲响安全警钟，强化全员安全防范意识。会上，集团安委办通报第一季度安全生产工作开展情况，深入剖析当前工作存在的问题短板，并对下阶段安全生产、信访维稳重点工作作出具体安排部署。

会议要求，一要清醒认识形势，坚决扛牢安全生产责任。当前安全生产形势严峻复杂，必须时刻绷紧安全之弦，深刻认清三大现实考验：外部监管趋严、追责力度加大，叠加季节天气变化给安全运营带来的多重挑战；内部管理仍有短板，部分单位责任传导不到位、隐患管控有盲区、驾驶员违规操作屡禁不止；少数人员思想认识松懈，麻痹思想、侥幸心理未彻底根除。要切实解决“如何绷紧安全思想之弦、如何从事故中汲取教训、如何全面落实上级安全部署、如何抓好安全工作落地”四大关键问题，坚决守牢安全底线。二要聚焦关键重点，持续抓实各项工作。要明确工作目标，细化工作方案，明确任务节点、责任主体和落实举措；要完善管理体系，压实工作责任，营造全员抓安全、共同守安全的浓厚氛围；要统筹管控风险，做好源头防范，全面排查梳理风险隐患，建立清单、分级管控，实现安全风险全域防控；要优化制度机制，强化工作执行，结合最新法规标准和集团实际，修订完善管理制度、操作规程和应急预案，确保制度易操作、能落地、真管用；要强化监督考核，抓好结果运用，将安全生产考核与绩效评定、评先评优、干部任用直接挂钩，以严督实考倒逼责任落实。三要凝聚工作合力，切实提升治理效能。各单位、部室要严格落实岗位职责，建立健全协同联动机制，统筹推进日常管理、隐患排查、应急处置等工作，打破管理壁垒、实现信息共享、形成工作合力，切实提升安全管理效率和综合治理水平。四要压实责任链条，确保取得实质实效。全体干部职工要以“时时放心不下”的责任感，求真务实、真抓实干抓好各项工作；要坚持动真碰硬，对安全隐患零容忍、对责任落实不到位严肃追责问责；要坚持群防群治，发动全员参与，凝聚起安全生产的强大合力。

会议强调，全体干部职工要坚定信心、保持定力，延续良好工作势头，扎实抓好全年安全生产各项工作，高质量完成全年目标任务。要在去年工作基础上，全力以赴推动安全生产、信访维稳工作提质增效，全力保障市民安全便捷出行，以高水平安全护航集团高质量发展。